Vielleicht was fehlt, ist eine wahre Kultur des Fundraising, muss herausfinden, was zu Fundraising zu tun, um wirklich autonom, gelöst von der politischen Logik oder pietistisch. Aber wer weiß, ob dies jemals geschehen? In der Tat fragt man sich, ob gemeinnützige Organisationen sind wirklich dabei Fundraising interessiert, sondern im wahrsten Sinne des Wortes (dh, Kultur, Organisation, Personal und Verwaltungsrat am Zusammenhalt macht Fundraising).

Aber Sie sind gemeinnützige Organisationen daran interessiert sind, Fundraising, nur dass es in der Regel geschieht. Sie erfüllen eine geheimnisvolle Berater, vielleicht eines dieser "berühmten", die bei $ 40.000 erschossen, eine Machbarkeitsstudie Erlös zu tun, vielleicht aus einer Dissertation von einem Studenten. Sie akzeptieren, bezahlen, und finden sich mit einem herrlichen Dokumentation, die sich leicht über das Internet ... kostenlos heruntergeladen werden konnte. aber da sie benötigen, um Fundraising zu tun und nicht nur lesen, um zu einer anderen Spendenaktion drehen, sagte einmal: "Aber wir haben kein Geld mehr, weil wir mit einem anderen Berater verbracht haben: Sie bezahlen können, aber nur im Verhältnis" Und was macht er? Er muss damit leben? Soll auch nicht essen? Und dann bringen Sie es auf, und der Druck der Jagd nach dem Spender (wenn Geld nicht essen) zwingt den Geber-und nicht Eroberung. So kommt es, den zweiten Ausfall. Und so weiter ... In der Zwischenzeit begann eine weitere Spendenaktion, die "berühmten" mit anderen gemeinnützigen Organisationen Verschieben der Düse des Machbarkeit Plan ruinieren noch eine weitere Scheibe des Marktes ...
Es "Bedürfnisse" Kultur des Fundraising "Sie haben Recht Francis. Wir müssen verstehen, Nonprofit-Organisationen zu verstehen, was es bedeutet, Fundraising zu tun.

Und es ist eine "Kultur des Fundraising", dass Sie oft sprechen, so dass große Opfer und Investitionen, um nicht als "Verkäufer von Werbung" behandelt, um diese Fundraising zu verstehen, ist kein Kostenfaktor, sondern eine Investition das kann wachsen und sich entwickeln. Einige tatsächlich beginnen zu greifen und auf ihrer Haut, die nicht nur das Geld und die Pflege der Beziehungen mit den Gebern ist ein echter Job innerhalb der Organisation enthält verstehen.
Unsere Arbeit ist sehr kompliziert, sagt Valerio, vom Bau oder der Wiederherstellung des Vertrauens der Behörden gegenüber unserem Beruf werden, besonders wenn sie vor uns "Verkäufer von Werbung" und "berühmte" Berater gegangen.
Es ist nicht leicht, aber "wenn es hart auf hart kommt, die harten Start zu spielen," und wir "spielen".

Es überrascht nicht, der größte Anbieter in der Welt auf die Bücher für die Kapitalbeschaffung, hat die amerikanische Wiley veröffentlicht, zusammen mit AFP (die American Association Fundraiser) ein Buch auf, wie man eine Machbarkeitsstudie für Fundraising zu tun ( Die Seite ist http://www.wiley.com ). Wenn also geschrieben haben, wäre dieses Buch sicherlich haben das Bedürfnis für Machbarkeitsstudien, zwischen wertvollen und nicht-Wert zu unterscheiden, zwischen Kopien und Originale und Operationen.

"... Ich weiß, dass wir in Italien mehr oder weniger das Gegenteil sind. Arrogante Menschen, voll von sich selbst und arrogant bis zum Erbrechen, Kontrolle und professionelle Fundraiser zu ersticken, nicht alles tun, um den Sitz zu verlieren, denken, sie können alles darstellen, wenn kaum sich selbst vertreten, ruinieren sie den Markt mit astronomischen Preisen ... " Ich stimme mit Prof. Melandri mmmmm ... wie viele Namen ins Bewusstsein treten, viele "Kollegen" Ich wusste, sie vorgeben zu tun, Fundraising für sie, weil es ein Job wie viele andere auch ist ... und dann alle Mittel sind gut, um das Ende zu erreichen.
Aber wie soll eine fundraisier verdienen? In Italien gibt es keine Zölle ab, niemand hat sich jemals gewünscht, oder Vorschläge und dieser Überschuss der "Freiheit" ist Beute für jedermann. Ich denke, dass ist eine der Assif (aber nicht nur Assif) das auch. Wir fangen an, eine Straße zu identifizieren und dann sehen wir weiter ..

Einige Zahlen, wie viel sie verdienen die Spendenaktion ist das Buch-Melandri Vittadini "Fundraiser: Berufs-oder Missionar," es gibt auch Daten darüber, wie viel sie verdienen Fundraiser, die Beratung bieten. Ich glaube, dass in diesem Buch gibt es Hinweise, die einen Pfad zu folgen, so wie zu Recht darauf hinweisen würde Raffaele.

Ich freue mich über junge Menschen in Fragen der Mittelbeschaffung (oder sein geschultes), die den Wunsch in die Fundraising-Funktion / Kommunikation der ONP passen müssen geschult sprechen.
Die ersten Beobachtungen eines aufstrebenden Fundraiser sind:
- Das Unternehmen, das bietet mir ist die Eingabe wird desorganisiert. Lösung: Es ist der Kandidat, der Raiser finanzieren sollte (nicht sofort, sondern zu verstehen wann, an wen und wie dies zu tun) bringen eine neue Kultur;
- Das Unternehmen ist darauf hindeutet, dass ich sehr wenig Eingang in Fundraising (sowohl in Bezug auf Personal, sowohl in Bezug auf Ressourcen finaniziarie) zu investieren. Lösung: Es ist durch eine progressive Engagement von "Bewusstsein", die Sie voran gehen kann;
- Das Unternehmen, das bietet mir ist die Eingabe bereit ist, bieten mir einen Mindestbeitrag. Lösung: mit Ausnahme von starken wirtschaftlichen Bindungen (die sich jedoch kaum realistisch für einen jungen Mann), müssen Sie verpflichten sich, eine Aufnahmeprüfung "weich" zu zahlen. Dann, wenn die Person in der Tür "Wert" lässt keine (KEINE) die Organisation;
- Das Unternehmen, dass ich propenendo Eintrag wird nicht in irgendeiner Weise "Stabilität" und wirtschaftlichen Vertrag garantiert. Ich frage Sie, welche Firma (Profit, gemeinnützige oder öffentliche) ist nun in der Lage, einen "Job" bieten. Geschäfte schließen, scheitern sie oder implodieren ... sie sind nicht "verwaltet" von Leuten, die sich regelmäßig wieder im Spiel (und das muss nicht wissen, aber wissen, wie man sein).
Also, ich sehe nur ein Problem: der Mangel an Verständnis für das Konzept "Beitrag der neuen Wert" bedeutet, Dinge zu tun ... Wert (Gewinne) je gemacht oder schon gemacht, aber die Dinge in einer besseren Weise zu tun. Schwierig? Nein, das kann jeder tun, nach ihren Talenten.

Vielen Dank für all diese netten Kommentare:
Ich sage zu Raphael: Ich denke, wer genau ist ruiniert und zerstört unsere wunderbaren Beruf, aber ich sehe auch das zu sagen. Ich bin nicht daran interessiert, andere zu zerstören und verhindern so viel wie möglich mit empörend bewegt und die Grenzen der Legalität.
Ich bin nur daran interessiert zu wachsen, um das Beste, was wir können mit der gleichen Überlegenheit des Dichters zu tun ", Sie nicht lassen Sie sich mit ihnen, aber schauen und weitergeben." Ich stelle mit großer Zufriedenheit fest, dass all die Dinge, die ich angefangen zu tun (Dialog, Blogs, Informationen, Austausch von Know-how, Diskussion, gemeinsames Wachstum, etc.) genau sind die Dinge, die jeder, ein bisschen "zu einer Zeit, sie tun, beim Kopieren ja, manchmal mehr oder weniger offensichtlich.
Aber wenn mich jemand kopiert, werde ich glücklich sein, weil es bedeutete, dass ich gesehen hatte, und hatte Wert getan. Besser, kopiert zu ignorieren werden!
Für die Tarife? Und "das macht den Markt! Es gibt nicht mehr als dem Markt! die Preise sind ein falsches Problem, korporatistischen Mentalität Lichtjahre entfernt von meinem Kopf, die frei von Schimmel ist, nicht Statist, und noch weniger klerikal.
Als liberal bedeutet zu glauben, dass die Kultur, den Markt zu führen, vor allem im Fundraising hat.
"Regeln sind für Menschen, die sich nicht anpassen können"

Ein Gianni sagen, dass ich 100% stimme mit Ihren Beitrag, insbesondere das Problem, das entsteht, ist das letzte "Beitrag der neuen Wert"! In einer Waschmaschine gibt es in der Klasse A oder B oder C, und jeder hat die elementare oder Promotion versteht, dass Klasse A ist besser als D. aber in der Mittelbeschaffung Arbeit sollte von unten getan werden! Riparliamone!