26 Kommentare Dem Fall gemacht, die mich denken:
Über das Wochenende während einer Unterrichtsstunde ein Student, ein Mann von etwa 50 Jahren, näherte sich mir während einer Pause, um mir die Site gemeinnützige Organisation, deren Präsident er ist. Er fragt mich, was ich denke. Ich sage, das ist nicht schlecht, das mit freier Software und Open Source Joomla (www.joomla.it) getan. Diese Person Überraschung begann ich die Geschichte von der Beratung gaben sie zu erzählen. Die Schätzung der Unternehmensberatung war 40.000 € für Mailing-Aktivitäten und Lieferung einer neuen Website und ihre Datenbank. Hinzu kommen 40.000 € 30.000 € für Lieferanten hinzugefügt werden. Ergebnis der Kampagne Gelder über die Kosten angehoben gab nur sehr wenige.
EINIGE ANMERKUNGEN:
1 - Über die Ratschläge, die ich nicht wollen, zu beurteilen (weil Sie sich besser wie die Dinge gelaufen sollten wissen, und auch zu hören, die andere Partei) in Bezug auf die Website die Kosten waren 5.000 € für die Installation von Joomla (wir setzen 30 min), laden die Texte bereits von der Gruppe und zur Verfügung gestellten Bildern erstellt. Praktisch die einzige Arbeit des Webmasters getan hat, war eine Ad-hoc Grafik-Template (Joomla-Templates wie WordPress hat Dutzende von Tabellen kostenlos zur Verfügung) zu schaffen und tun es für 5.000 € ist ein bisschen "zu viel (plus die Seite ist nicht für optimierte Firefox 3!). Das Tüpfelchen auf dem i ... der Webmaster hat noch nicht einmal ihnen gesagt, dass die Software frei war, hat sie nie das Passwort an die Seite gegeben, um sich die Nachrichten verwalten. Darüber hinaus ist ein CMS Joomla sehr viel komplexer als WordPress und in diesem Fall die Vereinigung Bedürfnisse könnten mit einem CMS erfüllt werden viel einfacher zu bedienen.
2 - Diese Geschichte überzeugt mich noch mehr, um auf Ihrem Weg und wollen nicht absolut nichts, wie diejenigen, die sich bereits in der Branche beliebt zu sein. Sie können 'zu verdienen, und es ist richtig, denn "wir alle wissen, dass Geld in handliches kommen ... aber hier ist eine Frage des Stils, und ich weiß es nicht. Period. "(Wie er sagte Donadoni, Aufgabe der Wicklung Millionär, nachdem er von der Football Association entlassen).
4 - Meine Begründung ist einfach: niemand erklärt sich bereit, in der gemeinnützigen Arbeit, und wenn Sie weniger Bedenken in Bezug auf Ethik haben willst, kannst du immer in der Gewinn arbeiten, wo es sicherlich moralischen Grenzen sind aber offensichtlich sehr viel weniger streng. Meiner Meinung nach, obwohl Arbeiten in einer Logik des Profits (wie wir lesen sie auch die Zentrale Ethik, von der Paulus ist der Anführer und Gründer Celli und ich arbeite, wenn ich Beratung gegen Entgelt), können Sie sich ernsthaft für den gemeinnützigen Sektor zu arbeiten, aber nur Wenn Sie die Motivation eines bestimmten Typs haben, sonst wirft es in Gewinn, wer in der Lage sind! Was machst du denn hier?
5 - Manchmal frage ich mich: ist nicht, dass Menschen, die es versäumt haben, sich in die Gewinnzone im gemeinnützigen Sektor zu werfen, weil es (vielleicht) weniger Wettbewerb und denken, sie können mehr Menschen hinters Licht zu führen weniger schlau? Wenn dem so ist (und ich fürchte, dass in einigen Fällen tatsächlich der Fall ist) es ist ein sehr schäbigen Umgang mit dieser wunderbaren Branche!
Ich möchte genau das Gegenteil sein
Ich will nicht so sein wie sie, in der Tat mein Ziel ist (und ich bin dort immer langsam, langsam) ist notwendig, um meine geschäftlichen Ziele mit dem verdienen Training (weshalb ich sehr wenig Training zu tun, aber gut bezahlt, um das ' Italien) und Arbeit kostenlos für Beratungsprojekte (dies meine ehrenamtliche Arbeit in der Beratung).
Im Moment bin ich frei für folgende (frei bedeutet nicht einmal Aufwendungen) diese Ursachen:
- Stiftung für Bildung, Forlì (Ich folgte der Gründung, Niederlassung, Kapitalisierung, Umwandlung in Non-Profit-Organisation und nun die Schaffung des Fondsvermögens)
- Soziale Genossenschaft Tonino Bristle, Schulen Schiff, Forlì (Ich verfolge die jährliche Sammlung und spezielle Kollektion)
- Priesterbruderschaft der Missionare des heiligen Karl Borromäus, Rom (ich folge, in diesem Fall mit der Erstattung von Reisekosten, und zusammen mit der Zentralen Ethik-, die die meiste Arbeit macht - das Gesamtkonzept für Fundraising)
- Pfarrkirche St. Josef der Arbeiter, Forlì (der Bau eines großen Sportzentrums in einem neuen Stadtteil von Forlì, wo solche Einrichtungen noch nicht existieren)
- Nutriaid, Turin (ich bin ein Direktor, Geschäftsführer und Berater des Fundraising, die ein ehemaliger Schüler des Meisters ist, ist dies das Engagement, die mich nimmt weniger Zeit ... denn zum Glück Antonella Demarchi ist wirklich gut!)
Um es deutlich:
1 - für mich zu "folgen" nicht mit einer consiglietto hier und da, gelegentlich, wenn es passiert. Mittel, um Zeit, um Meetings, schreiben Papiere, Kritik Entwürfe, etc.. Es bedeutet so viel Zeit mit den Freiwilligen und der Verwaltung zu erweitern.
2 - oft innerhalb (oder außerhalb) der Strukturen gibt es Menschen, die arbeiten und die harte und wichtige Arbeit sind. Deshalb habe ich nicht die Absicht, das "Verdienst" des Erfolges. Das sei ferne von mir!
Natürlich bin ich kein Heiliger. In allen anderen Fällen, die bezahlt werden (ich glaube, in einer fairen und angemessenen), sowie für alle Tage folgen Ausbildung ich machen, in oder rund um Forlì Italien.
Ich sicherlich nicht hinter dem Non-Profit zu verdienen verstecken. Und ich weiß (zumindest für den Moment ....) nicht, ein Heiliger zu sein. Ich denke, ich gebe ein gutes Produkt, vernünftige, gerechte, oft weit über den Erwartungen. Ich weiterhin Geld ausgeben, um jede Form und aktualisiert werden (ich war auch vor kurzem in den Staaten). Ich versuche immer das "letzte" Ding an meine Kunden und meine Schüler. Wer fragt mich, einen Rabatt, viele Male ich tue, aber ich weiß nicht svendo. Nie. Lieber nicht gehen. Meine Trainingstage sind echte formulenza Tage (Schulung und Beratung), in denen ich Sendungen spremo und nicht den Anlasser, sondern auch die erste und zweite. Wenn ich nach Hause komme oft haben rückgängig gemacht (körperlich) und carichissimo (geistig), weil die Trainingstage ein "Ereignis" jedes Mal sind.
Wie ich, denke ich, es gibt viele andere, die in der gleichen Weise zu arbeiten, und natürlich werde ich nicht Namen derer, die nicht so verhalten, das genauso sehen, aber ich glaube, es gibt keine. Zu viele.
In diese, wer hat die Pflicht, zu überwachen, um zu reifen, um die Kultur der Verwendung des Beraters zu wachsen, ist weitgehend verantwortlich.
Das Festival der Fundraising, werde das übernehmen, wird Kultur des Fundraising, und in seiner nächsten Ausgabe eine Sitzung zum Thema "Gebrauch und Missbrauch des Beraters:" ... wir reden ...
