[...] Valerio Melandri ha publicado un interesante post sobre la verdadera ventaja competitiva que la recaudación de fondos sin fines de lucro, y si comparte [...]

Melandri lo que dice es interesante, pero en Italia creo que estamos muy lejos en este punto, en las organizaciones sin fines de lucro de acción, excluyendo algunas raras excepciones, es precioso, situado a un lado de su puesta en práctica. Las comparaciones en el correo directo, e-mailing es difícil o quizá imposible de hacer, supongo. Tal vez no se ve todavía los beneficios de compartir y por lo tanto todo el mundo está celoso de su "tesoro"

Un juego que me encontré en los grupos que hacen la clase de formación que se llama "El dilema del prisionero": dos - o más - los equipos compiten entre sí, jugando a las cartas que generan resultados diferentes en una serie de diez comercio. El objetivo del juego es "salvo" y para llegar a él debe obtener un puntaje total mayor que cero. Las apuestas son interdependiente. Esto trae dos equipos a elegir un juego de estrategia "colaborativa" o "agresivas". La experiencia demuestra que en el segundo caso - casi siempre adoptada por los adultos - los dos equipos no llegan a la meta.
Me parece una buena imagen de todo el mundo sin fines de lucro. No todos, afortunadamente, pero probablemente una buena parte.
Tal vez depende de qué nivel de horizonte que surge es: si el objetivo es hacer crecer la cultura de la organización no lucrativa, entonces debe compartir, si el horizonte es el de su organización, que tienden a defender su identidad y su know-how con gran energía.
Lo que parece extraño es que ahora más y más aún las instituciones que rigen las políticas de desarrollo (por ejemplo, social) están presionando para la creación de redes, asociaciones, etc ..., las llamadas para el financiamiento de algunas fundaciones (por ejemplo, en Lombardía) se hacen pasar por obligar a la presentación de proyectos en la red. Por lo tanto, me parece una manera que, nos guste o no -, pero me gusta y convencer - no se puede evitar.

Hola Andrés, me gusta lo que dijo que incluso si todo está en proceso de cambio, ya que son también una gran cantidad de organizaciones no lucrativas que tal vez en la misma ciudad, tal vez no muy grande hacer exactamente lo mismo, pero sólo se diferencian en la ideología o afiliación política. Lo que ahora carece de sentido ya que es necesario racionalizar los recursos, crear redes de afiliación política y no vallas

Discusión más interesantes que me gustaría participar en este debate. No sé si estoy equivocado, pero se podría resumir con el lema: "Esto no es para hacer la recaudación de fondos, sino para vivir como un recaudador de fondos." Este día Valerio Melandri dijo que cuando presentó su libro en Padua (recaudación de fondos: profesional o misionero?). Recaudación de fondos es un estilo de vida, una manera de acercarse a esta extraña experiencia que todos vivimos por primera vez (y el único que, al menos en esta dimensión).
Recuerdo también una lección sobre el profesor. Zamagni, en el de Forli, cuando nos explicó cómo la mayor parte del conocimiento y el conocimiento se da, claro está, no un regalo que recibimos en su totalidad el principio de reciprocidad. Depende de nosotros, cuando recibimos este don, reciprocidad, a los que han donado o para los demás, pero ¡ay del que tienen al hacerlo traicionan las expectativas de aquellos que lo donó a nosotros. Por otro lado, también fue uno de los distritos factores seccesso industrial de los años 80, las llamadas spin-off, esprienze intercambio de conocimientos, de conocer, de crecer todos crecemos juntos. El desarrollo de cualquier cosa puede ariivare únicas aberturas, en comparación, el cierre no es generalmente algo nuevo. ¿Por qué es tan barato? En mi opinión, porque es agotador y es una tarea interminable. Y "una actividad que requiere una fuerte motivación endógena gran tenacidad en el mediano y largo plazo, una sensación de seguridad y un poco de pérdida del conocimiento. Riesgo: en cada nueva relación que hemos puesto en marcha, ya sea por negocios o personal, a arriesgar más, entrar en el juego constantemente y crecer continuamente. Definitivamente no es una posición cómoda, ya que es la única manera de construir algo que tenga sentido en el tiempo y más allá de nuestro tiempo.

¡Qué emoción volver a escribir en este blog después de tanto tiempo! Nicole es decir, el antiguo alumno que escribió las preguntas más frecuentes sobre Recaudación de Fondos ya hace 2 años (argh!)!

2 de mis consideraciones: profesionalidad y compartir:

- Personalmente, estoy a favor de la creación de redes, pero sólo a condición de que sean las organizaciones asociadas y, sobre todo, estar preparado para hacerlo: si no, lo que se denomina "costos de coordinación" sería demasiado alto y el esfuerzo para lograr El objetivo mucho más alto que el trabajo individual ... A menudo, entonces, sucede que algunos ONP (me refiero a aquellos que no están especialmente estructuradas, el pequeño pueblo de sólo para ser claros ... los que más me importa, porque podría convertirse en un verdadero fuerza, aunque sólo sea un poco más "profesional" e improvisada menos) se aprovechará de la experiencia de los socios y no aportar su contribución al perder, por desgracia, más recursos ...

- Otro punto crítico está representado por el síndrome de que "la primera mujer" que golpea un poco a todas las organizaciones sin fines de lucro: el temor de que tiene que tomar el segundo lugar si permitir la colaboración con otras organizaciones no lucrativas como, por el privilegio de pedere sobresalir, el miedo la posible competencia (pero no estamos hablando de la Sociedad Civil mmmmhhh? cuyo principal objetivo es mejorar, aquellos que de una u otra manera, la vida y el bienestar de la comunidad de referencia? ¿por qué tener miedo de la competencia, aunque esto ayuda a lograr el objetivo ?!?!) y el legendario Francis dice que "todo el mundo está celoso de su tesoro" ...
Tal vez todos deberíamos repasar un poco lo que el buen ensayo de Antonio Genovesi, el gurú de mi universidad, dijo que ya en el siglo XVIII ... "... es la ley del universo que no puede hacer su propia felicidad si no eres el de los demás"

Saludos a todos!

Hola Francisco, estoy totalmente de acuerdo con usted acerca de la duplicación a menudo innecesaria y onerosa de muchas organizaciones no lucrativas en proyectos de diferente envergadura. Espero que haya un mayor intercambio de iniciativas que conduzcan a la solución de problemas, sobre todo si insisten en una sola comunidad que se encuentra en el mismo territorio. Sería interesante para quizás encontrar maneras de trabajar para promover una "cultura de la economía del don". A mí me parece - no he participado, pero lo reproduce - el mismo festival de recaudación de fondos es una manera de llegar allí. Aunque, como yo enseño el dilema del prisionero, no es sólo una cuestión de iniciativas pero el enfoque cultural.

[...] Campaña nació de una colaboración entre 11 organizaciones sin fines de lucro EE.UU. (lo digo porque está hablando de la colaboración entre las organizaciones Valeriomelandri.it [...]