[...] Valerio Melandri a publié un post intéressant sur le véritable avantage concurrentiel qui en collecte de fonds à but non lucratif, et si vous partagez [...]

Melandri ce qu'il dit est intéressant, mais en Italie, je pense que nous sommes vraiment loin derrière sur ce point, dans les organisations sans but lucratif à part, hors quelques rares exceptions, elle est belle Situé à part d'être mis en pratique. Les comparaisons sur le publipostage, e-mailing sont difficiles voire impossible à faire je suppose. peut-être pas, on voit toujours les avantages du partage et donc tout le monde est jaloux de son «trésor»

Un jeu qui m'est arrivé de rencontrer dans des groupes qui font la classe de formation est appelé «Le dilemme du prisonnier»: deux - ou plusieurs - des équipes en concurrence entre eux en jouant des cartes qui génèrent des résultats différents dans une série de dix commerce. Le but du jeu est «sauvé» et d'atteindre il doit marquer un score total supérieur à zéro. Les paris sont interdépendants. Il en découle deux équipes de choisir un jeu de stratégie «collaboration» ou «agressive». L'expérience montre que dans le second cas - presque toujours adoptée par les adultes - les deux équipes ne parviennent pas à atteindre l'objectif.
Il me semble une bonne image du monde à but non lucratif. Pas tous, heureusement, mais probablement une bonne partie.
Peut-être que cela dépend de quel niveau de l'horizon se pose: si l'objectif est de faire croître la culture de la non lucratif, alors vous devez part, si l'horizon est celui de votre organisation, vous aurez tendance à défendre leur identité et leur savoir-faire avec une grande énergie.
Ce qui semble étrange est que maintenant plus et encore plus les institutions qui régissent les politiques de développement (social) font pression pour la création de réseaux, partenariats, etc ..., les appels pour le financement de certaines fondations (par exemple dans Lombardie) posent comme obligatoire la présentation de projets dans le réseau. Donc il me semble d'une manière qui, qu'on le veuille ou pas - mais je l'aime et convaincre - il ne peut pas être évitée.

Bonjour André, j'aime ce que vous dites, même si tout est en flux comme sans but lucratif sont également nombreuses dans la même ville que peut-être, peut-être de ne pas faire de grandes exactement la même chose, mais ne diffèrent que par l'idéologie ou l'affiliation politique. Les choses qui sont désormais sans signification aujourd'hui qu'il est nécessaire de rationaliser les ressources, créer des réseaux d'affiliation politique et non pas de clôtures

Discussion très intéressante, je tiens à participer à ce débat. Je ne sais pas si je me trompe, mais il pourrait se résumer à une devise: «Ce n'est pas de faire la collecte de fonds, mais de vivre comme une collecte de fonds." Ce jour Valerio Melandri a dit quand il a présenté son livre à Padoue (levée de fonds: professionnel ou missionnaire?). La collecte de fonds est un mode de vie, une manière d'aborder cette étrange expérience que nous vivons tous pour la première fois (et la seule, du moins dans cette dimension).
Je me souviens aussi une leçon sur le professeur. Zamagni, dans celui de Forli, quand nous avons expliqué comment une grande partie de la connaissance et la connaissance est donnée, vous l'esprit, pas un cadeau, étant donné pleinement le principe de réciprocité. C'est à nous, lorsque nous recevons ce don, la pareille à ceux qui ont donné ou à d'autres, mais malheur pour le maintenir en faisant trahir les attentes de ceux qui en fit don à nous. D'autre part, ce fut aussi l'un des quartiers les facteurs seccesso industrielle des années 80, la soi-disant spin-off, esprienze échange de connaissances, de savoir, de grandir tous grandir ensemble. Le développement de n'importe quoi peut ariivare ouvertures seulement, par comparaison, la fermeture n'est généralement pas quelque chose de nouveau. Alors pourquoi est-il si bon marché? Selon moi, car c'est fatiguant et c'est une tâche infinie. Et «une activité qui nécessite une forte motivation de ténacité endogènes grande dans le moyen et long terme, un sentiment de sécurité et un peu" l'inconscience. Risque: dans chaque nouvelle relation que nous mettons en mouvement, que ce soit pour affaires ou personnels, au risque de plus, entrer dans le jeu sans cesse et sans cesse croître. Ce n'est certainement pas une position confortable, car il est le seul moyen de construire quelque chose qui fait sens dans le temps et hors de notre temps.

Quelle émotion d'écrire de retour sur ce blog après un si long! Nicole est, l'ancien élève qui a écrit la FAQ sur la collecte de fonds maintenant il ya 2 ans (argh!)!

2 de mes considérations: le professionnalisme et le partage:

- Je suis personnellement en faveur de la mise en réseau, mais seulement à condition que ce sont les organisations partenaires et, surtout, être prêt à le faire: sinon, ce qu'on appelle des "coûts de coordination» serait trop élevé et les efforts pour atteindre Le but beaucoup plus élevé que le travail individuel ... Souvent, alors, il arrive que certains ONP (je veux dire ceux qui n'étaient pas particulièrement structuré, le petit village d'à peine d'être clair ... ceux qui comptent le plus pour moi, car il pourrait devenir un véritable force, si seulement un peu plus "professionnel" et moins improvisé) profitera de l'expertise des partenaires et non pas apporter leur contribution en perdant, hélas, plus de ressources ...

- Un autre point critique est représenté par le syndrome de penser «première femme» qui frappe un peu tous les organismes sans but lucratif: la crainte de vous doit prendre la deuxième place si vous activez la collaboration avec d'autres organisations sans but lucratif, comme, du privilège de pedere Excel, la peur la concurrence possible (mais nous ne parlons pas mmmmhhh la société civile? dont l'objectif principal est d'améliorer, ceux qui d'une façon ou d'une autre, la vie et le bien-être de la référence communautaire? alors pourquoi avoir peur de la concurrence, même si cette aide à atteindre le but et le légendaire ?!?!) François dit «tout le monde est jaloux de son trésor» ...
Peut-être que nous devrions tous rafraîchir un peu ce qu'est le bien dissertation Antonio Genovesi, le gourou de mon université, a dit dès le XVIIIe siècle ... "... c'est la loi de l'univers que vous ne pouvez pas faire leur propre bonheur, si tu n'es pas celle des autres"

Salutations à tous!

Bonjour Francis, je suis absolument d'accord avec vous sur la duplication souvent inutiles et un gaspillage de nombreuses organisations sans but lucratif sur des projets de portée variable. J'espère qu'il y aura un plus grand partage des initiatives qui conduisent à la résolution de problèmes, surtout si elles insistent sur une seule communauté qui est sur le même territoire. Il serait intéressant de trouver peut-être des façons de travailler afin de promouvoir une «culture de l'économie du don». Il me semble - je n'ai pas participé mais je l'ai lu - le même festival de collecte de fonds est un moyen pour y arriver. Bien que, comme je enseigner le dilemme du prisonnier, ce n'est pas seulement une question d'initiatives, mais l'approche culturelle.

Campagne [...] est né d'une collaboration entre les organisations américaines à but non lucratif 11 (je dis cela parce qu'il parle de la collaboration entre les organisations Valeriomelandri.it [...]