Déprimant ...........

Il ya aussi le consultant "ne rispondista" .
Au début Août, j'ai écrit pour obtenir des suggestions sur la façon de procéder, étant donné le projet spécifique sur lequel je travaille depuis un certain temps. Plus que tout j'aurais aimé un point de vue externe, peut-être objective, mais je comprends aujourd'hui que 95% des cas, il est naïf de s'attendre à une opinion désintéressée de mettre en évidence le problème mieux. Toutefois, par ma nature, j'ai toujours cru en la possibilité de se cogner dans le résidu, rares, peu probable que vous le souhaitez, de 5%. Ce qui existe est démontré par le fait que j'ai un parrainage pour mon initiative. C'est ce qu'on appelle Andante con bus ... et pendant quelques jours, votre bonté et de façon inattendue, a été publié dans le blog. La chose étrange, ce qui contredit quelque peu l'existence d'une pléthore de consultants en embuscade prêt à plumer le poulet en passant, c'est que je n'ai pas été inondés de propositions de combat consultants étonnant. Donc, sauf si vous avez à assumer que 95% des conuslenti peut se permettre de longues vacances (qui évaluations conferemerebbe sur la pire catégorie) désolé, je dois conclure que mon idée n'a pas de recours! Ce qui bien sûr je ne crois pas parce que, comme je l'ai dit avant, des réponses concrètes à ce jour, j'ai eu quelques sociétés déjà, et d'importants pays. Cependant je me plaisais à lire tout ce que vous avez écrit dans l'intervalle, pas l'article d'aujourd'hui. Comme Robert dit Giannone n'est pas une situation réconfortante!
Un salut amical
Francis

Oh oui, Robert, déprimante, mais vrai! Je travaille comme consultant auprès d'organismes à but non lucratif, (j'aime à penser d'être sur le côté) et je peux confirmer que le% 30/40 du temps que je passe avec mon activité est limitée à essayer de rétablir la confiance dans la collecte de fonds pour des présidents, des gestionnaires ou des bénévoles ont eu de mauvaises expériences "" dans le domaine. Certaines personnes se sentent floués, sont blessés en raison de leur bonne foi a été trahie, leurs attentes ont été nourris d'abord, puis déçu, tandis que d'autres sont simplement en colère et ne peut pas attendre d'être en mesure de dire (et avec quelque raison) à premier consultant passant. S'il est vrai que «celui qui est sans péché lui jette la première pierre», le discriminant est la bonne foi du consultant qui travaille comme un tournant dans mon opinion, qui doivent accepter le risque de leur propre entreprise, son entreprise, et où le objectifs ne sont pas remplies (et je fais pas seulement économiques) devraient se demander si sa rémunération est encore en raison ...
Je suis d'avis que, en Italie il n'ya pas de marché dans lequel la collecte de fonds, nous pouvons micurare d'une manière transparente et professionnelle (je n'exclus pas un autre emploi un jour ...) afin que nous suffit de se rendre au travail pour le construire. J'imagine un marché où les «clients» sont en mesure d'évaluer les «fournisseurs» et de ses produits et services, bref, un «marché normale" de travail de sa sélection, produisant ainsi une valeur ajoutée pour l'ensemble du système, au lieu de la situation actuelle pseudo-marché qui souvent alimente la culture du «gars intelligents dans le quartier".

Bon dimanche

Considérations dispersés. Il n'est pas facile d'être de bons conseillers. Je pense que dans notre région, nous voulons aimer l'expérience à but non lucratif, le temps, l'humilité et l'étude continue.
Je ne veux pas faire avec toutes les pommes et les oranges, mais je me demande, faire l'expérience d'un jeune collecteur de fonds où il va? Qui reçoit? Qui prend la peine de lui enseigner, jour après jour, notre profession, l'éthique, la patience? Je ne pense pas que juste un cours de formation ou un manuel. Les mauvais enseignants sont juste autour du coin ... et je comprends qu'il ya, même dans la collecte de fonds.
Alors le génie est définitivement une bonne dose de chance, la capacité à capturer la méthode des moments avoir ... et ce sont les caractéristiques qui font ou feront une différence.
Le rusé et il y aura toujours il y aura toujours quelqu'un qui tombe entre ses mains.
Bonjour à tous!
Raffaele Picilli

Je suis de près car le sujet est très intéressant. Je pense que, malheureusement, très peu dans le monde à but non lucratif savoir exactement ce qu'est un consultant. Très souvent, le consultant est un organisme de service. Nous avons eu tort! Au cours de mes leçons je tape beaucoup au sujet de cette différence et essayer de comprendre quel est le rôle du consultant. Je me rends compte que très peu ont une idée claire! et, malheureusement, qui dérivent de ce soi-disant «s'attendre à»!

Annalisa L.

Annalisa vai l'avant avec des explications. et «très utile pour ce que vous dites explique plutôt bien rispiega qullo vous pensez. Je suis très intéressé.

Comme dans tous les domaines, ce n'est pas à l'abri à ceux qui ont peu de scrupules.
Comme toujours, la responsabilité, cependant, n'est jamais un seul côté.
Comme Valerio dit, pas tous ceux qui utilisent un professionnel, sait exactement comment utiliser au mieux cette ressource, puis il est «dominé».
Je pense nous avons encore beaucoup travailler pour créer une couche suffisante de la culture dans le monde de la non-lucratif et sans but lucratif.
Ensuite, bien sûr, la «concurrence et le temps de« récompenser ceux qui travaillent et qui improvisent!
Comme je dis toujours: "La sélection naturelle est"!

Michele M. Tammaro

Je trouve très intéressants vos pensées, Valerio. Mais je dois dire aussi, d'après mon expérience, que souvent, les résultats des travaux du consultant sont fortement influencées par la force de l'organisation de renoncer à ses propres particularités, dall'imperversare des "pères fondateurs" qui imposent leur point de vue et leur préjugés comme un dogme inattaquable, la difficulté à accepter que certains services ont un coût ... Cela dit, même pour moi et mes collègues se produisent souvent à venir dans toutes les organisations qui sont tombés en proie à pseudoconsulenti voleurs. Le dernier cas que j'ai rencontré était celui d'une petite ville-organisation à l'échelle que l'on voit le drainage de votre budget par un consultant qui a finalement pu intenter une action que les ventes de 30.000 plants à l'échelle nationale. L'association en question pouvait à peine supporter, avec ses ressources et de bénévoles, une vente dans votre ville! Sans rien dire de l'efficacité stratégique de l'opération.

Fabio

Permettez-moi de partager avec vous mon expérience en tant que président d'une organisation à but non lucratif de Rome. J'aime mon travail, j'aime le "mon enfant" ... oui, je suis aussi un «père fondateur», comme je l'ai lu dans les messages précédents, il aime la «rage» ..... Je pense que d'être dans un éclairé: j'exécute souvent mise à niveau, participer à maître, et je voudrais donc savoir que le gestionnaire typique pour vérifier les folies d'un consultant. Le problème est que aucun gestionnaire n'a jamais commencé à travailler pour nous.
Il ya un an, j'ai assisté à une maîtrise dans une journée complète de conférences a été monopolisé par l'un des plus célèbre collecteur de fonds italien. Ensuite, j'ai communiqué avec lui pour offrir des conseils à nos organismes sans but lucratif. L'entrevue a eu lieu dans un très professionnel, sans cesse en prenant des notes sur chaque détail frénétique, mais peu et finalement je vous ai dit que j'étais mis à pied en disant qu'il allait m'envoyer un devis après une semaine. Nous sommes toujours en attente. Proposer que l'on ajoute une catégorie: la SIX gagnent trop peu TROP PETIT bientôt ....

Je dois dire que c'est beau toutes les lumières qui provient des commentaires sur ces articles. Belle, car au moins il met en lumière les avantages et les inconvénients de consultation en collecte de fonds. Il serait bien que d'autres consultants qui ont travaillé avec organismes sans but lucratif et les organisations qui ont reçu des conseils positifs et négatifs de laisser leurs commentaires.

Certains commentaires épars.
Un Giannone Roberto. J'espère que je n'ai jamais été moi que consultant que personne n'a jamais envoyé son budget, mais, si elle était, il serait impoli de ne pas seulement un problème de vol, et que si je laisse "très différent. Je suis d'accord que l'on peut «être» vous êtes trop peu, trop peu guadagano "mais ce n'est pas un problème. Si les accords sont clairs, que je n'ai pas démarrer car il est d'intérêt pour moi, est droit et juste. Si je devais faire tous les conseils que j'ai été demandé, je n'aurais pas fait autre chose dans la vie ... mais, je le répète, j'espère que je ne devais pas être un consultant!

d'autres commentaires épars:
Francesco: PAS rispondista pas non plus un crime, et «tout simplement pas poli, mais vous ne pouvez pas« s'attendre à un cadeau, vous pouvez «être attendu quand il arrive et merci!

Fabio, «souvent les résultats des travaux du consultant sont fortement influencées par la force de l'organisation de renoncer à ses propres particularités, dall'imperversare des" pères fondateurs "qui imposent leur point de vue et leurs propres préjugés en tant que dogme inattaquable, la difficulté de accepter que certains services ont un coût ... "Ce sont des paroles saintes, mais ne justifient pas les échecs. Un consultant, s'il voit une situation impossible (et je l'ai vu plusieurs) n'accepte pas le travail, et ne dit pas que le «mal venu, parce que .... pourquoi ... pourquoi ... Il y avait un consultant bien connu dans les Pays-Bas qui a toujours dit:« Quand le patron dit que cette action de collecte de fonds n'a pas recueilli important fonds, mais a fait un excellent travail de la responsabilité »signifie que l'action n'avait pas réussi à lever des fonds, rien d'autre. Trop facile de changer la lentille lors de la construction.