6 commentaires Recevoir à partir d'un lecteur de ce blog un courriel gentil avec une question intéressante sur l'organisation du bénévolat bureau.
Bonjour je vous écris pour avoir une opinion «autoritaire».
Je travaille dans une organisation qui ne collecte de fonds pour des projets en Italie et à l'étranger> Aide>
Le bénévolat dans le bureau. Les bénévoles sont une «aubaine» pour tout ce qui est la visibilité, la collecte de fonds
témoignages sur des projets à l'étranger.
Pour certains «des mois, nous avons créé un gestionnaire d'événements qui travaille dans le bureau de collecte de fonds, mais cela ne semble pas pratique, parce que 99% des événements se fait par des bénévoles et. Je serais plus logique de penser que l'événement est placé sous le bénévole de bureau ou, éventuellement, au contraire, mais pour l'instant nous sommes toujours à la recherche d'un modèle organisationnel plus fonctionnel, pour lequel les événements sont en conjonction avec la collecte de fonds et le bénévolat est un bureau différent.
Je voudrais avoir un commentaire de sa part et de toute référence / des exemples.
Merci pour votre disponibilité et j'espère savoir dans un de ses prochains cours.
Voici ma réponse
Éliminer les bénévoles de bureau!
Si les bénévoles sont autonomes et capables de soutenir tout le travail créatif des événements il n'ya aucune raison de créer un personnage qu'ils ont payé «le contrôle». L'histoire prend son sens si à partir de votre plan stratégique, votre budget ou de collecte de fonds, vous croyez que l '"instrument" des événements devrait être élargie, dans ce cas il est logique de mettre «service» de bénévoles, même une personne, mais ce ne serait pas choisir une personne de haut niveau, mais quelqu'un qui aide les bénévoles (qui par définition n'ont pas le temps de séjour illimité dans l'organisation) pour faire ce qu'ils doivent faire.
En d'autres termes, tout dépend du bouton sur lequel vous appuyez.
J'ai, toutefois, de le mettre hors de dents, d'éliminer complètement le bureau des bénévoles. C'est une erreur stratégique et fonctionnement de reléguer les bénévoles dans un bureau de bénévoles, comme si porter volontaire pour être un «type» de travail, comme si elle était comme volontaire pour faire le plombier, le consultant, l'expert-comptable. Le bénévolat n'est pas un emploi, la rémunération est une simple catégorie. Le personnel bénévole fait partie de l'organisation et il est personnel à toutes fins utiles. Il n'est tout simplement pas payés, mais sinon, il ne fait aucune différence. Si vous voulez vraiment d'identifier une différence entre ceux qui font du bénévolat et qui n'est pas à indiquer cet organigramme avec un cercle au lieu d'un rectangle. Mais la porte des bénévoles pour la zone de travail qu'ils font. Si elles sont dans l'administration va se référer à l'administration, si elles sont dans le bureau des événements se référera événements, s'ils sont dans les services pour les personnes âgées, va se référer à la tête de la personne âgée (ou enfants) ... etc.
Aucune différence avec le travailleur rémunéré dans une direction et une autre, que vous devez commencer à traiter les salariés comme s'il s'agissait d'impayés, le même niveau de passion et la motivation que vous auriez si elles n'ont pas été payés. Voulez-les traiter de la même manière?
Le secret du succès d'une organisation à but non lucratif est de comprendre qu'il ya un seul type de ressources humaines, certains sont rémunérés, d'autres pas. Tout ici, mais c'est une longue histoire qui n'a pas le temps d'enquêter, mais si vous avez des questions, dites-moi! Meilleurs voeux et bon travail (rémunéré ou non)
Ps ma réponse, j'ai travaillé (même si je n'ai pas été payés ...) et pour cela je doit être placée dans le bureau à faire du bénévolat? NON! Je reste dans mon bureau à Piazzale della Vittoria, ils ne sont tout simplement un consultant (même s'il n'est pas payé!) Ok?
