Des observations intéressantes à mon poste "fermer les bénévoles du bureau" il ya quelques jours. Les commentaires que vous lisez dans le poste . Mais la mienne n'est pas une provocation, ou une blague tantomento «éducatif» à la française. C'est vraiment mes pensées, cependant, pris en charge par des décennies d'expérience (pas seulement le mien), mais ses collègues dans le domaine (Susan Ellis et sa première école). Loin de moi l'idée de rejeter tous les chefs de bureaux devrait rester volontaire pour les étapes importantes de sélection, le recrutement, l'invitation. Mais ce n'est pas sur la gestion et l'évaluation! Mon observation est strictement professionnel. Être bénévole ne veut rien dire, sauf que vous n'êtes pas payé pour faire ce que vous faites. Être bénévole ne veut pas dire que vous êtes bon, ne signifie pas que vous n'avez pas de compétences spécifiques que vous n'avez pas de devoirs, des calendriers, des objectifs à raggungere, le professionnalisme. Être bénévole signifie «travailler» est une organisation à but non lucratif autre travailleur payé. Rien de différent. Alors, pourquoi les reléguer à des «volontaires de bureau" quelques jeux pour les enfants comme s'ils étaient différents types de classes? Vous choisissez et d'améliorer les bénévoles pour ce qu'ils font, et ils sont Piazzino où leurs compétences, la nécessité de l'organisation, la volonté des clients de soutien nécessaires. Inscrivez-les dans les zones de "travail" ... Dans une organisation à but non lucratif il devrait y avoir qu'un seul type de personnel qui sont très motivés pour faire le travail qu'il fait, certains payés, certains nonretribuiti! (VM)