Talvez o que falta é uma verdadeira cultura de captação de recursos, captação de recursos deve descobrir o que fazer, a fim de ser verdadeiramente autônomo, desvinculado da lógica política ou pietista. Mas quem sabe se isso acontecer? Na verdade, é duvidoso que as organizações sem fins lucrativos estão realmente interessados ​​em fazer captação de recursos, mas no verdadeiro sentido do termo (isto é, cultura, organização pessoal, e da diretoria em fazer captação de recursos coesivos).

Mas você, sem fins lucrativos estão interessados ​​em fazer angariação de fundos, só que normalmente acontece. Reúnem-se um consultor misteriosa, talvez um daqueles "famosos" que atirou em US $ 40.000 para fazer um estudo de viabilidade procede, talvez a partir de uma dissertação de um estudante. Eles aceitam, pagar, e encontrar-se com uma documentação excelente, que poderia facilmente ter através da internet ... para download gratuito. mas desde que eles precisam fazer a angariação de fundos e não apenas ler por sua vez a outro fundraiser, dizendo uma vez: "Mas não temos mais dinheiro, porque temos gastos com outro conselheiro: podemos pagar, mas apenas na proporção" E o que ele faz? Ele tem que vivê-la? Não deve comer? E então ele aceita, ea pressão de correr atrás do doador (se o dinheiro não está comendo) as forças do doador e não conquista. E assim é a segunda falha. E assim por diante ... Enquanto isso, outro fundraiser, o "famoso" com outras ONGs começou a se mover o dado do plano de viabilidade, arruinando ainda outra fatia do mercado ...
Cultura há "necessidades" de angariação de fundos "você está certo Francis. Precisamos entender as organizações sem fins lucrativos para entender o que significa fazer a angariação de fundos.

E é uma "cultura de angariação de fundos" que você costuma encontrar-se falar, fazer grandes sacrifícios e investimentos para evitar serem tratados como "vendedores de publicidade," para mostrar que a angariação de fundos não é um custo mas um investimento que lhe permite crescer e desenvolver. Alguns realmente começar a entendê-lo em sua pele e entender que há apenas o dinheiro e as relações com os doadores é manter um emprego de verdade dentro da organização.
Nosso trabalho pode ser complicado, diz Valerio, de construção ou reconstrução da confiança das autoridades para a nossa profissão, especialmente se elas foram antes de nós "vendedores de publicidade" e "famoso" consultores.
Não é fácil, mas "quando as coisas ficam difíceis, o início difícil de jogar" e estamos "jogando".

Não surpreendentemente, a maior editora do mundo para livros sobre Fundraising, Wiley, publicou os EUA, juntamente com a AFP (Associação Americana de Fundraisers) um livro sobre como fazer um estudo de viabilidade para captação de recursos ( O site é http://www.wiley.com ). Se, portanto, ter escrito este livro vai certamente ter sentido a necessidade de estudos de viabilidade para distinguir entre valor e sem valor, entre as cópias e obras originais e operações.

"... Eu sei que na Itália, estamos mais ou menos o oposto. Pessoas arrogantes, cheios de si mesmos e ad nauseum presunçoso, controlar e suprimir o fundraiser profissional, fazer qualquer coisa para não perder o lugar, acho que eles podem representar tudo, quando você está mal-se, arruinando o mercado com taxas astronômicas ... " Concordo com o Prof Melandri mmmmm ... quantos nomes vêm à mente, muitos "colegas" Eu sabia que eles fingem fazer fundrasing para eles, porque é um trabalho como tantos outros ... e então todos os meios são bons para chegar ao final.
Mas o que deve ganhar um fundraisier? Na Itália, existem taxas de partida, ninguém nunca quis ou propostas e assim que este excesso de "liberdade" é presa a ninguém. Acho que uma das tarefas do Assif (mas não só Assif) é isso também. Começamos a indicar uma estrada e depois vamos ver ..

Alguns números sobre o quanto eles ganham o fundraiser é o livro-Melandri Vittadini "Fundraiser: profissional ou missionário," também há dados sobre quanto ganham atividades de consultoria fundraiser desempenho. Eu acho que há idéias neste livro o que poderia indicar um caminho a seguir, assim como correctamente salientou Rafael.

Estou falando de jovens formados em questões de angariação de fundos (ou que estão sendo treinados) que têm o desejo para caber na angariação de fundos função / comunicação da ONP.
As primeiras observações de um fundraiser aspirantes são:
- A empresa que está me oferecendo a entrada é desorganizado. Solução: é o candidato que deve angariar fundos (não imediatamente, mas a compreensão quando, a quem e como fazer isso) trazer uma nova cultura;
- A empresa está sugerindo que eu investir entrada muito pouco em captação de recursos (tanto em termos de recursos humanos, tanto em termos de recursos finaniziarie). Solução é através de um engajamento progressivo de "consciência" que você pode ir em frente;
- A empresa está propondo que eu dispostos a dar-me a entrada é uma contribuição mínima. Solução: exceto muito fortes laços econômicos (que raramente são realistas para um jovem), você deve concordar em pagar uma entrada "soft". E se a pessoa traz em "valor", nenhum (NONE) deixa a organização;
- A empresa que eu propeno é a entrada não garante de forma alguma "estabilidade" e do contrato econômico. Peço-vos que a companhia (lucro, sem fins lucrativos ou públicas) é agora capaz de garantir um "trabalho". Comércio fecha, estão em crise ... implode, ou eles não são "gerenciados" por pessoas capazes de voltar para um regular (e isso não precisa saber, mas saber ser).
Então, eu só vejo um problema: a falta de compreensão do conceito de "oferta de novo valor" significa fazer as coisas ... valor de (ganhos) já fez ou já fez, mas para fazer as coisas de uma maneira melhor. Difícil? Não, qualquer um pode fazer, de acordo com seus talentos.

Obrigado por todos estes comentários nice:
Eu digo a Raphael: eu tenho em mente exatamente o que é estragar e destruir a nossa profissão maravilhosa, mas estou bem por dizer. Eu não estou interessado em destruir os outros e prejudicar o máximo possível com movimentos ultrajantes, e os limites da legalidade.
Estou apenas interessado em crescer, fazer o melhor que podemos com a mesma superioridade do poeta, "você não mimar-se com eles, mas olhar e passar." Vejo com grande satisfação que todos as coisas que eu comecei a fazer (diálogo, blogs, informações, partilha de know-how, a discussão, o crescimento mútuo, etc) são exatamente as coisas que todos, um pouco "em um momento que eles estão fazendo, cópia em assim, às vezes mais ou menos descarada.
Mas se alguém me copiar, eu estou feliz porque significava que eu tinha visto e feito tinha valor. Melhor ser copiados para ignorar!
Para as taxas? E 'que faz o mercado! É ninguém menos que o mercado! as taxas são um falso problema, a mentalidade corporativista de anos-luz de distância da minha mente que é livre de mofo, não-estatista, e muito menos clerical.
Ser liberal significa crer que a cultura tem que liderar o mercado, especialmente na captação de recursos.
"Regras são para pessoas que não podem ajustar"

No Gianni dizer que eu concordo 100% com o seu post, em particular o problema que se coloca é a "contribuição de valor novo" passado! Em uma máquina de lavar roupa lá "Classe A ou B ou C e todo mundo fez com que o elementar ou doutorado entende que a classe A é melhor do que D. mas no trabalho de captação de recursos deve ser feito a partir de baixo! Riparliamone!