[...] Valerio Melandri publicou um interessante post sobre a verdadeira vantagem competitiva que na captação de recursos sem fins lucrativos, e se você compartilhar [...]

Melandri o que ele diz é interessante, mas na Itália acho que estamos realmente muito atrás neste ponto, em organizações sem fins lucrativos para ação, excluindo algumas raras exceções, é bonito Localizado além de ser posta em prática. Comparações sobre mala direta, e-mails são difíceis ou talvez impossível de se fazer, eu acho. talvez ninguém ainda vê os benefícios da partilha e, portanto, toda a gente está com ciúmes de seu "tesouro"

Um jogo que aconteceu de eu encontrar em grupos fazendo aula de treinamento é chamado de "O Dilema do Prisioneiro": duas - ou mais - equipes competem entre si por cartas de baralho que geram pontuações diferentes em uma série de dez comerciais. O objetivo do jogo é "salvo" e para alcançá-lo deve marcar uma pontuação total maior que zero. As apostas são interdependentes. Isto traz duas equipes para escolher um jogo de estratégia "colaborativa" ou "agressivo". A experiência mostra que no segundo caso - quase sempre adotado por adultos - os dois times não conseguem atingir a meta.
Parece-me uma boa imagem do mundo sem fins lucrativos. Não todos, felizmente, mas provavelmente uma boa parte.
Talvez isso depende de qual o nível de horizonte surge: se o objetivo é fazer crescer a cultura da organização sem fins lucrativos, então você tem que compartilhar, se o horizonte é o da sua organização, então você poderá defender a sua identidade eo seu know-how com grande energia.
O que parece estranho é que agora, mais e ainda mais as instituições que governam as políticas de desenvolvimento (por exemplo, social) estão pressionando para a criação de redes, parcerias, etc ..., as chamadas para o financiamento de algumas fundações (por exemplo, Lombardia) colocam como obrigatória a apresentação de projetos na rede. Então, parece-me uma forma que, goste ou não - mas eu gosto e convencer - não pode ser evitado.

Olá André, eu gosto do que você diz, mesmo se tudo está em fluxo como entidades sem fins lucrativos muitos também estão na mesma cidade que talvez, talvez não para fazer a coisa grande exatamente o mesmo, mas apenas diferem na ideologia ou filiação política. Coisas que estão agora sem sentido agora que é necessário racionalizar recursos, criar redes de filiação política e não cercas

Discussão mais interessantes que eu gostaria de participar neste debate. Não sei se estou errado, mas poderia ser resumida com um lema: "Isto não é para fazer a arrecadação de fundos, mas viver como um fundraiser." Este um dia Valerio Melandri disse quando apresentou o seu livro em Pádua (fundraiser: profissional ou missionário?). Angariação de fundos é um estilo de vida, uma maneira de abordar esta experiência estranha que todos vivemos, pela primeira vez (e única, pelo menos nesta dimensão).
Lembro-me também uma lição sobre o Professor. Zamagni, em que de Forli, quando explicou como a maior parte do conhecimento eo conhecimento é dado, você mente, não uma dádiva, feita, em princípio, o total de reciprocidade. Cabe a nós, quando recebemos esse dom, o retribuímos, para aqueles que doaram ou para os outros, mas ai para segurá-la ao fazê-lo trair as expectativas de quem doou para nós. Por outro lado, este foi também um dos distritos fatores seccesso industrial dos anos 80, os chamados spin-off, esprienze intercâmbio de conhecimentos, de saber, a crescer todos crescem juntos. O desenvolvimento de qualquer coisa pode ariivare aberturas apenas, por comparação, o fechamento, geralmente não é nada de novo. Então, por que é tão barato? De acordo com a mim, porque é cansativo e é uma tarefa interminável. E 'uma atividade que requer forte motivação tenacidade endógena grande no médio e longo prazo, uma sensação de segurança e um pouco de inconsciência. Risco: em cada nova relação que colocamos em movimento, seja para negócios ou pessoais, para arriscar mais, entrar no jogo constantemente e crescer continuamente. Definitivamente, não é uma posição confortável, pois é a única maneira de construir algo que faz sentido no tempo e além do nosso tempo.

Que emoção em voltar a escrever neste blog depois de tanto tempo! Nicole é, o ex-aluno que escreveu o FAQ sobre Captação de Recursos agora dois anos atrás (argh!)!

2 de minhas considerações: profissionalismo e partilha:

- Eu sou pessoalmente a favor da rede, mas apenas na condição de que elas são as organizações parceiras e, acima de tudo, estar preparado para fazer isso: se não, quais são chamados de "custos de coordenação" seria demasiado elevado e os esforços para alcançar O objetivo muito maior do que o trabalho individual ... Muitas vezes, então, acontece que alguns ONP (quero dizer, aqueles que não estão particularmente estruturada, a pequena aldeia de apenas ser claro ... o que mais importa para mim, porque poderia se tornar um verdadeiro força, se apenas um pouco mais "profissional" e menos improvisadas) vai aproveitar a expertise de parceiros e não trazer a sua contribuição ao perder, infelizmente, mais recursos ...

- Outro ponto crítico é representado pela síndrome de pensar "primeira mulher" que atinge um pouco todas as organizações sem fins lucrativos: o medo de que você tem que ficar em segundo lugar, se você permitir a colaboração com outras ONGs como, do privilégio de pedere excel, o medo a competição possível (mas não estamos falando mmmmhhh Sociedade Civil? cuja finalidade principal é melhorar, aqueles que de uma forma ou de outra, a vida eo bem-estar da referência da comunidade? então por que ter medo da concorrência, mesmo que isso ajuda a alcançar o objetivo ?!?!) eo lendário Francis diz que "todo mundo está com ciúmes de seu tesouro" ...
Talvez todos nós devemos retocar um pouco o que a boa redação Antonio Genovesi, o guru da minha universidade, disse, logo no século XVIII ... "... é a lei do universo que você não pode fazer sua própria felicidade, se você não é a dos outros"

Saudações a todos!

Olá Francisco, concordo plenamente com você sobre a duplicação, muitas vezes desnecessárias e desperdício de organizações sem fins lucrativos muitas em projetos de âmbito variável. Espero que haverá uma maior partilha de iniciativas que conduzam à resolução de problemas, especialmente se eles insistem em uma única comunidade que está no mesmo território. Seria interessante, talvez, encontrar maneiras de trabalhar para promover uma "cultura da economia da dádiva." Parece-me - eu não ter participado, mas eu joguei de volta - mesmo festival de Fundraising é uma maneira de chegar lá. Embora, como eu ensinar o dilema do prisioneiro, não é apenas uma questão de iniciativas mas a abordagem cultural.

Campanha [...] nasceu de uma colaboração entre 11 organizações sem fins lucrativos EUA (digo isso porque ele está falando de colaboração entre organizações Valeriomelandri.it [...]