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Mais de um ano atrás, com seu colega e especialista Francesco Santini atrás, eu tinha dois dias de treinamento para Adolesce e conversou com os membros desta fundação de seu site.
Devo dizer que, se você ir e vê-los um a um, eles seguiram todos os conselhos que ele deu em relação ao potencial do conteúdo expresso por seus funcionários e voluntários:
1 - ter um domínio fato Org do site é agora o domínio. http://www.fondazioneadolescere.org/
2 - colocar vídeos sobre a fundação (se pode ver a página principal)
3 - software de gerenciamento de conteúdo para o site livre (http://mambo-foundation.org/)
4 - reorganização dos menus laterais e cabeçalho do menu (antes eles tinham uma seqüência clara e lógica que definiu a importância das várias iniciativas realizadas pela Fundação)
5 - uso do enorme arquivo fotográfico da Fundação Internet (criou uma seção especial no site que os links para o Flickr, assistir a apresentação do concerto na sua escola de música)
6 - criar um espaço no myspace sobre a sua atividade musical
É bom que o aconselhamento / educação sobre Internet definitivamente valeu a pena (embora a nível de gráficos que você deve trabalhar um pouco mais "para cima) e que têm dados em um tempo apropriado.
Muitas vezes, quando ele dá aconselhamento e formação Acredita-se que os resultados acontecem de estar lá alguns meses, tais como "Eu fiz um curso de captação de recursos de angariação de fundos são então", ou "agora que eu tenho um consultor externo para fazer captação de recursos, certamente recolher os fundos esperado" . Isso não é como ele funciona, as variáveis são muitas, em primeiro lugar, a capacidade de o fundraiser, mas também o desejo de se envolver, de aceitar conselhos crítica, da organização sem fins lucrativos.
Ele fala bem, com razão Paul Ferrara em um comentário no blog de Daniel Wayne ao falar sobre a gestão sem fins lucrativos, cita alguns ingredientes clareza "de propósito, a certeza de investimento, visão estratégica e do conhecimento que dão a melhor pagar, tanto em termos de resultado grupo em termos de recompensas pessoais e profissionais. "
[Foto de Pinkbelt licenciado sob Creative Commons ]
