Recebi o seguinte e-mail de um aluno do Mestrado em Fundraising.
Há certamente um risco de que o estagiário pode ser um paliativo para a licença de maternidade, à diminuição do orçamento, corte de pessoal do orçamento para o osso (não porque não há dinheiro, mas por que investir em pessoal não é uma estratégia comum ORA italiana muitos). Mas eu me sinto bem, talvez um pouco ingênua e "ingênuo (não a idéia em si, mas não considera os milhares de chicana burocráticos que podem bloquear algo tão razoável), mas certamente sincero e na direção certa. O que você diria?
Caro Prof,
na esteira da minha experiência, estou escrevendo para ter uma opinião sobre o seguinte.
Muitas empresas se voltaram nos últimos meses procedimentos layoff Lucro (ou extraordinária), e, portanto, muitos trabalhadores são contratados na época com baixos salários mensais.
Poderia o uso sem fins lucrativos neste momento em seu favor?
Você pode contactar as empresas com os procedimentos e torná-los abrir a proposta da CIG para CRM: ... por sua vez estagiários cassintegrati! Os funcionários IGC interessados em fornecer os seus serviços a uma organização sem fins lucrativos podem receber:
- reembolso de despesas, o que acrescentaria até ao montante visto no CIG
- a possibilidade "de não permanecer inativo durante a CIG, a fazer alguma experiência com a entrada de dados de recepção, ... No amor com uma causa!
O contrato seria um resultado positivo para todos:
- o empregado teria que ser arredondadas e CIG teria uma tarefa diária (experiência ser gasto para a busca de um futuro emprego ou ser gasto em sua companhia no final da CIG)
- O novo trabalho sem fins lucrativos teria visibilidade, aumentou ", novo bacias inexploradas de amigos da causa ...
- empresa o lucro poderia ser considerado inteligente para não deixar ocioso sua força de trabalho e poderiam se beneficiar da parceria, a um custo baixo (o equivalente de despesas).
O que você acha?
Outra "reflexão da seguinte forma: você está atingindo vários acordos com empresas da pré-reforma. Funcionários de 50-55 anos são incentivados a deixar os trabalhos para as novas gerações. À direita. Mas essas pessoas, com tanta experiência, tem pouco desejo de deixar o cargo, e com tanto medo de atrofia no sofá, então, relutantemente aceitar os acordos. Li, na época, a organização sem fins lucrativos deve contatá-los. Nesse momento deve propor atribuições. Não é 'especulação, e' aproveitar o momento!
Eu estou vendo potenciais voluntários ou ...? Até breve

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