Comece a partir de um leitor deste blog um e-mail agradável com uma interessante questão de organização voluntária de escritório.
Olá, estou escrevendo para ter uma opinião "oficial".
Trabalho em uma organização que faz captação de recursos para projetos de ajuda na Itália e no exterior>>
Eu trabalho em voluntariado. Os voluntários são "uma dádiva de Deus" por tudo o que é a visibilidade, a captação
testemunho em projetos no exterior.
Para alguns meses, criamos um gestor de eventos que trabalha sob a angariação de fundos do escritório, mas isso não parece muito prático, pois 99% dos eventos é feita por e com os voluntários. Eu seria mais lógico pensar que o evento está sob o mandato se o voluntário ou não, mas por enquanto ainda estamos procurando mais funcional modelo organizacional, que, juntamente com eventos beneficentes e voluntariado é um cargo diferente.
Eu gostaria de ter um comentário da sua parte e, possivelmente, as referências / exemplos.
Obrigado pela sua disponibilidade e espero conhecer em um de seus próximos cursos.
Aqui está a minha resposta
Eliminar escritório voluntários!
Se voluntários são autônomos e capazes de suportar todo o trabalho de criar os eventos não há razão para criar uma figura pago por elas "controle". A história faz sentido se a partir do seu plano estratégico, o orçamento ou captação de recursos, você acredita que o "instrumento" de eventos deve ser ampliado, caso em que faz sentido colocar "serviço" voluntários também pagou uma pessoa, mas isso não iria escolher uma pessoa de alta, mas alguns voluntários para ajudar (o que, por definição, não tem tempo ilimitado para permanecer na organização) para fazer o que devem fazer.
Em outras palavras, tudo depende do que você apertar o botão.
Eu no entanto, adiar pelos dentes, para eliminar completamente o escritório de voluntariado. É um erro estratégico e também operacional para relegar os voluntários em um escritório de voluntariado, como se voluntariar para ser um "trabalho" padrão ", como se voluntariar para ser como o encanador, o consultor, o contabilista. O voluntariado não é trabalho, basta pagar categoria. O pessoal voluntário faz parte da organização e, portanto, todos os pertences pessoais. Simplesmente não é pago, mas caso contrário, não faz diferença. Se você realmente quer identificar uma diferença entre aqueles que são voluntários e não quem indicar isso no organograma com um círculo em vez de um retângulo. Mas os voluntários dizem respeito à área de trabalho que fazem. Se eles estão na administração irá submeter à administração, se os eventos referem-se aos eventos de escritório, desde que sejam os serviços aos idosos, referem-se à cabeça das pessoas mais velhas (ou filhos) etc ....
Nenhuma diferença com o trabalho remunerado em uma direção ou outra, ou você começa a tratar o pessoal como se fosse remunerado, não remunerado, o mesmo nível de paixão e de raciocínio que você faria se não fossem pagos. Tratá-los da mesma maneira?
O segredo do sucesso de uma organização sem fins lucrativos é entender que existe apenas um tipo de recursos humanos, alguém é pago, outros não. Tudo aqui, mas é uma longa história que não tem tempo para explorar, mas se você tiver alguma dúvida, me diga! Muitas felicidades e bom trabalho (pagas ou não)
Ps na minha resposta eu trabalhei (embora eu não tenha sido paga ...) e para isso eu deveria ser voluntários no escritório? NÃO! Eu fico no meu escritório em Piazzale della Vittoria, são simplesmente um consultor (mesmo que não se paga!) Ok?